RSE chez NEOLIFE : des actions concrètes reconnues par EcoVadis

Actualités — 25/02/2026 — Par Neolife

Chez NEOLIFE, la RSE n’est ni un sujet récent, ni une tendance à suivre.

Elle est dans notre ADN depuis 2012 : concevoir des solutions constructives écologiques plus durables, plus responsables, et toujours au service de l’humain.

Fin 2025, notre démarche a franchi un cap en obtenant une médaille d’argent EcoVadis, avec une note de 73/100. Nous nous plaçons ainsi dans le top 15% des entreprises évaluées mondialement. 

Une première reconnaissance que nous accueillons avec fierté… et humilité.

En chemin, ce que nous avons appris…

Pour tout vous dire, en 2024 notre 1ère évaluation EcoVadis n’avait pas donné le résultat espéré.

 00 Alors nous avons retroussé nos manches ! Il fallait clarifier notre vision, renforcer nos  engagements, formaliser nos politiques, choisir les bons indicateurs…

Bref : passer d’une démarche intuitive à une RSE pleinement intégrée à notre stratégie d’entreprise.

L’année qui a suivi a été dense pour mener un travail de fond structurant, avec une belle mobilisation de toutes nos équipes. Cette médaille d’argent EcoVadis vient aujourd’hui saluer une dynamique RSE collective, ancrée dans la durée.

De la matière au chantier : agir concrètement

Nous œuvrons depuis toujours pour accompagner la transition écologique du Bâtiment, en développant des solutions bas carbone, recyclables, à base de fibres de bois revalorisées. Aujourd’hui tous nos produits en VESTA® sont conçus et fabriqués en France et sont labellisés biosourcés par Karibati.

Ces solutions, nous en mesurons évidemment l’impact environnemental : l’ensemble de nos gammes de bardages disposent d’une FDES vérifiée et certifiée.

Cette logique se prolonge jusqu’aux chantiers de nos clients avec NEOCOLLECT, un programme qui permet la récupération et le réemploi des chutes de produit et des caisses de transport. Résultat : 45 tonnes de matière récupérées et près de 720 caisses en bois recyclées depuis 2024.  Nous prévoyons d’ailleurs de dynamiser ce programme avec pour objectif d’ici à 2030 : +25% de chantiers traités.

Soucieux de réduire davantage notre empreinte, nous avons également réalisé notre bilan carbone en 2024, pour identifier de nouveaux leviers d’action. Grâce à ce bilan :

  • Nous avons récemment emménagé dans de nouveaux locaux, divisant ainsi par trois notre consommation électrique.
  • Nous prévoyons la décarbonation progressive de notre flotte automobile, avec un objectif de 90 % de véhicules électriques d’ici fin 2027.

C’est avant tout une histoire d’équipe

La performance ne se mesure pas uniquement en tonnes de CO₂ évitées. Chez Neolife, le bien-être des collaborateurs est au cœur de notre projet d’entreprise.

Nous avons d’ailleurs lancé le « Pack Bonheur », un ensemble d’actions concrètes pour améliorer le quotidien des équipes. Et notamment :

  • Le télétravail pour l’ensemble de nos collaborateurs,
  • L’accompagnement de chacun dans les moments importants de la vie avec le Programme Familial,
  • Des espaces de travail repensés, avec une attention particulière portée à l’ergonomie, la convivialité et à la sécurité.
  • Des parcours d’intégration et de formation structurés.
  • Des salaires donnant satisfaction à 76% des salariés.

Nous veillons bien entendu à préserver l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle, à maintenir un dialogue social ouvert et bienveillant. Nous considérons également la formation continue comme levier de performance. Ainsi en 2024, 96% des collaborateurs ont bénéficié d’une formation métier ou prévention des risques.

Ce qui guide nos choix

Éthique – Humain – Authenticité – Engagement commun.

Ces valeurs guident nos décisions au quotidien.

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Ces principes se traduisent par une gouvernance structurée, une charte éthique partagée par tous, des dispositifs de prévention des risques (corruption, protection des données) et une volonté affirmée de transparence dans nos relations.

C’est pourquoi, 100% des collaborateurs sont formés aux enjeux d’intégrité et de prévention de la corruption.

Notre responsabilité s’étend plus largement à toute notre chaîne de valeur et aux relations que nous construisons avec nos partenaires industriels. Notre politique d’achats responsables repose sur des critères concrets à la fois environnementaux, sociaux et éthiques, et sur le principe d’un approvisionnement local. Dans cette logique, 68% de nos achats sont réalisés en région Auvergne Rhône-Alpes, le reste provenant d’Europe.

Et maintenant ?

Cette médaille d’argent EcoVadis marque donc une étape clé pour nous.
Elle reconnaît le chemin que nous avons déjà parcouru et l’accélération très concrète menée récemment.

C’est aussi un nouveau point de départ. Nous avons déjà de nouveaux objectifs, et parmi eux :

  • Obtenir la certification PEFC d’ici fin 2026 pour nous comme pour nos trois principaux fournisseurs
  • Réduire de 20 % notre impact carbone Scope 1 et 2 d’ici 2030
  • Réduire de 20 % notre consommation énergétique par m² de produit fabriqué d’ici 2030
  • Revaloriser ou recycler 100 % de nos déchets de production